توضیحات
پاورپوینت برنامه ريزی عرضه و تقاضا در زنجيره ی عرضه
17 اسلاید
فصل دوم درس مديريت زنجيره ی عرضه
در اين درس خواهيم آموخت:
1- طرح ريزی عرضه و تقاضا
1- مديريت عرضه
2- مديريت تقاضا
2- برنامه ريزی جامع
1- استراتژی های برنامه ريزی جامع
1- استراتژی تعقيب
2- انعطاف پذيری زمان
3- استراتژی سطح
2- برنامه ريزی خطی
برنامه ريزی عرضه و تقاضا
همواره مقدار تقاضا (Demand) در حال تغيير است اما اين تغيير عموما قابل پيش بينی (Forecast) است. يک شرکت با بکارگيری دو راهکار عمده زير می تواند به پيش بينی تغييرات بپردازد:
مديريت عرضه:
مديريت عرضه خصوصا از طريق مديريت ظرفيت و مديريت موجودی انجام می گيرد. راهکارهای مديريت ظرفيت شامل استفاده از نيروی کار فصلی، استفاده از قراردادهای فرعی و انعطاف پذيری زمان کار برای نيروی کار است. مديريت موجودی از طريق فراهم کردن موجودی با تقاضای بالا و يا تقاضای قابل پيش بينی و استفاده از مولفه های مشترک در محصولات چندگانه انجام می پذيرد.