توضیحات
دانلود پاورپوينت جامع وکامل درباره پيش بيني Forecasting
44 اسلاید
چکيده محتواي فايل:
پيش بيني Forecasting
الف- قبل از توليد،براي تعيين منابع انساني مورد نياز،نوع و ظرفيت ماشيت آلات و تجهيزات،فضاي لازم براي انبار،ماشين آلات،ميزان موجودي مواد اوليه و قطعات و … ضروري است.
ب- بعد از توليد،براي تخصيص و برنامهريزي منابع مختلف(نيروي انساني،مواد و ماشين آلات) به محصولات لازم است.
ج- در شرايط خاصي كه تقاضا بيش از توليد است نيز برنامهريزي براي عوامل محدود كننده مانند گلوگاهها ضروري است و بايد پيشبيني لازم بعمل آيد.
عوامل موثر در پيشبيني:
– عواملي كه خارجي و غيرقابل كنترل هستند و در آينده بر تقاضا تاثير ميگذارند.
– عواملي كه در گذشته بر تقاضا تاثير گذاشته و آن را ايجاد كردهاند.
ايجاد ارتباط منطقي بين عوامل خارجي و تغييرات داخلي از اهم وظايف بخش پيشبيني است.
در اكثر شركتها بخش فروش و بازاريابي با همكاري مهندس صنايع و توليد،امور مالي كار پيشبيني را انجام ميدهند.
بخش فروش و بازاريابي
بسته به نوع صنعت،گستردگي متفاوتي دارد. (توليدسفارشي ، توليد خاص، توليد عام)
1- فروش
2- تبليغات
3- برآورد و تخمين قيمتها
4- خدمات بعد از فروش
5- بازاريابي(معرفي محصول،كشش بازار و روند تقاضا)
انواع پيشبيني
Judgment Methodn 1- روشهاي نظري (كيفي)
Statistic Method 2- روشهاي آماري (كمي)
روشهاي نظري
در اين روشها عوامل موثر در ايجاد تقاضا عبارتند از:
1- تغيير و تحولات اجتماعي
2- سياستهاي داخلي و خارجي دولتها
3- نحوه تغيير و سطح تئقعات مردم
4- عملكرد رقبا
5- ميزان كشش محصولات (تغييرات مصرف در اثر تغييرات قيمت)
منابع مورد استفاده در اين روشها:
1- جمع آوري مستقيم اطلاعات
2- استفاده از شاخصهاي رسمي اقتصادي مانند
دقت پيشبيني نظري به مهارت افراد، مطالعه و استفاده بيشتر از صاحبنظران اقتصادي ،اجتماعي و سياسي برنامهريزان بستگي دارد.
روشهاي آماري و محاسباتي
در اين روشها فرض بر آن است آنچه در آينده اتفاق ميافتد متاثر از آنچه در گذشته اتفاق افتاده است ، مي باشد.
دو روش اصلي در پيشبيني آماري:
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.